Pure
Improvement

Rezultati dolaze iz velikog broja malih promena tokom vremena

"Jedan od ključnih koraka u okviru našeg EFQM procesa, bio je implementiranje sistema upravljanja proizvodnim pogonom čime smo postali lider u industriji prerade mesa".

Ralph Dausch - CEO Kaufland Fleischwaren, Nemačka

Pročitaj više

KAIZEN™ Kongresi
BITNI DATUMI

2. KAIZEN™ Kongres Srbija
Hotel Crowne Plaza, Beograd
24. - 25. septembar 2018.

KAIZEN™ Kongres Meksiko
San Luis Potosi, Meksiko
9. oktobar 2018.

Evropski KAIZEN™ Kongres
Wroclaw, Poljska
27.-29. novembar 2018.

Preko 300 kratkih KAIZEN™ video zapisa dostupno na zahtev 

Ovi video zapisi su savršeni za samostalno učenje, kombinovano učenje ili kratko informisanje, onda kada vam je potrebno

1985
Osnovan
6
Kontinenata
60
+
Država
45
+
Industrija
30
+
Jezika

Dobrošli u Kaizen Institut Srbija

Danas se KAIZEN™ smatra jednim od glavnih faktora dugoročne strategije najboljih svetskih kompanija.

Osnovni principi KAIZEN™ 

  • Dobri procesi donose dobre rezultate
  • Sopstveno iskustvo nam pomaže da razumemo celokupnu situaciju
  • Razgovor se uvek temelji na konkretnim podacima, a upravljanje na činjenicama
  • Potrebno je preduzeti one akcije kojima se direktno utiče na izvor pojedinog problema
  • Radi se timski
  • KAIZEN™ se tiče baš svih
  • I još mnogo toga!
Pročitaj više...

KAI = PROMENA

ZEN = NA BOLJE

KAIZEN™
ZNAČI PROMENA NA BOLJE

Kalendar treninga

Stvaranje timova za povećanje i poboljšanje proizvodnje je ključan deo za svaku kompaniju. Ovim putem zaposleni stiču svest o potrebi stvaranja timova za poboljšanje svog radnog mesta, odnosno poboljšanje sektora u kojem rade. Autonomno poboljšanje kreće od najnižeg nivoa proizvodnje, pa sve do vrhovnog menadžmenta. Zbog toga je bitna uključenost svih zajedno.

...

Trening KAIZEN™ Employee Sugestion System (ESS) je baziran na japanskom Teian sistemu. Cilj treninga jeste upoznavanje sa sistemom sugestija zaposlenih i objašnjenje kako na najbolji način implementirati ovaj sistem. Kroz trening se objašnjava koje vrste predloga postoje, kako ocenjivati i nagrađivati predloge zaposlenih na osnovu primera iz dobre prakse.

...

Trening KAIZEN™ Organizacije posla je pred poslednji u nizu treninga prilagođenih za tim lidere. Bazira se na alatima i tehnikama za bolju organizaciju posla. Cilj treninga je da razvijete veštine planiranja, organizacije i praćenja aktivnosti zaposlenih kroz alate vizualnog menadžmenta, projektnog menadžmenta, vizualizacije i sagledavanja holističkog pristupa.

...

Ova metodologija se koristi u svim delatnostima, bez obzira na broj zaposlenih, kompleksnost sistema i procesa. Stvaranje standardizovanog rada je ono što kompanijama omogućava povećanu produktivnost, onemogući nastanak grešaka pri radu kod zaposlenih, a uz to podiže svest o održavanju standardizovanog rada.

...

Ko sve sarađuje sa Kaizen Institutom?

Neki od klijenata sa kojima sarađujemo.

Vimal-Shah

"Kaizen Institut je učinio značajan korak u promovisanju KAIZEN™-a širom Afrike, pogotovo u istočnoj Africi. Zahvaljujući brojnim kompanijama koje su već u procesu implementacije KAIZEN™-a, značajno se povećava svest o važnosti učenja, spremnosti na promene te o nužnosti redovnog rada na povećanju kapaciteta svake od kompanija. Mi u BIDCO smo bili jedni od prvih klijenata u Africi i idalje ćemo nastaviti da budemo verni promoteri KAIZEN™-a u svakom procesu i poslovanju."


Vimal Shah - Direktor i osnivač BIDCO Africa, Kenija

arrow up