Pure
Improvement

Rezultati dolaze iz velikog broja malih promena tokom vremena

"Jedan od ključnih koraka u okviru našeg EFQM procesa, bio je implementiranje sistema upravljanja proizvodnim pogonom čime smo postali lider u industriji prerade mesa".

Ralph Dausch - CEO Kaufland Fleischwaren, Nemačka

Pročitaj više

KAIZEN™ Kongresi
BITNI DATUMI

2. KAIZEN™ Kongres Srbija
Hotel Crowne Plaza, Beograd
24. - 25. septembar 2018.

KAIZEN™ Kongres Meksiko
San Luis Potosi, Meksiko
9. oktobar 2018.

Evropski KAIZEN™ Kongres
Wroclaw, Poljska
27.-29. novembar 2018.

Preko 300 kratkih KAIZEN™ video zapisa dostupno na zahtev 

Ovi video zapisi su savršeni za samostalno učenje, kombinovano učenje ili kratko informisanje, onda kada vam je potrebno

1985
Osnovan
6
Kontinenata
60
+
Država
45
+
Industrija
30
+
Jezika

Dobrošli u Kaizen Institut Srbija

Danas se KAIZEN™ smatra jednim od glavnih faktora dugoročne strategije najboljih svetskih kompanija.

Osnovni principi KAIZEN™ 

  • Dobri procesi donose dobre rezultate
  • Sopstveno iskustvo nam pomaže da razumemo celokupnu situaciju
  • Razgovor se uvek temelji na konkretnim podacima, a upravljanje na činjenicama
  • Potrebno je preduzeti one akcije kojima se direktno utiče na izvor pojedinog problema
  • Radi se timski
  • KAIZEN™ se tiče baš svih
  • I još mnogo toga!
Pročitaj više...

KAI = PROMENA

ZEN = NA BOLJE

KAIZEN™
ZNAČI PROMENA NA BOLJE

Kalendar treninga

Trening KAIZEN™ Strateško promišljanje je drugi trening u seriji treninga prilagođenih za KAIZEN™ menadžere. Cilj treninga jeste da razvijemo fleksibilnost i prilagodljivost kod menadžera koje će vam omogućiti da reagujete brzo, profesionalno i efikasno u svakoj situaciji. Prepoznavanje i otklanjanje barijera individualnoj i grupnoj kreativnosti kako bi se stvarala kultura inovativnog razmišljanja. Menadžeri će biti osposobljeni da pretvorite kreativne ideje u praktična poslovna rešenja. Kao i generišu nove ideje i procene moguće scenarije.

...

Trening KAIZEN™ Timski rad je prvi u seriji treninga prilagođenih team liderima za poboljšanje rada sa operaterima na shopfloor-u. Cilj treninga je da se team lideri upoznaju sa fazama prilikom formiranja tima, da prepoznaju uloge i formacije u timu, kako da kreiranju stvaralačku dinamiku u timu, u cilju postizanja rezultata. Deo treninga bavimo se i samim liderom, koliko je njegova ulogu u timu važna, koji su njegovi zadaci i kako da postupa sa različitim ljudima u timu.

...

Kako da poboljšate svoju proizvodnju nego kroz redukciju gubitaka, praćenje produktivnosti i raspoloživosti mašina i zaposlenih. Uklanjanjem gubitaka u proizvodnji, kompanije redukuju troškove, što je i sam pristup Lean metodologije. Ovom obukom povećavamo doprinos i kvalitet kompanije, kroz kompetencije zaposlenih.

...

TFM fokusira se na pojednostavljivanje tokova materijala i informacija. Dijagnoza se obavlja putem mapiranja tokova vrednosti koje vodi menadžment. Primena Just-in-Time strategije upravljanja zalihama, KANBAN sredstva komunikacije, pull sistema i drugih metoda Lean proizvodnje i Lean logistike stvoriće fleksibilniji lanac snabdevanja, sa manjim nivoima zaliha i povećanom produktivnošću.

...

Ko sve sarađuje sa Kaizen Institutom?

Neki od klijenata sa kojima sarađujemo.

Vimal-Shah

"Kaizen Institut je učinio značajan korak u promovisanju KAIZEN™-a širom Afrike, pogotovo u istočnoj Africi. Zahvaljujući brojnim kompanijama koje su već u procesu implementacije KAIZEN™-a, značajno se povećava svest o važnosti učenja, spremnosti na promene te o nužnosti redovnog rada na povećanju kapaciteta svake od kompanija. Mi u BIDCO smo bili jedni od prvih klijenata u Africi i idalje ćemo nastaviti da budemo verni promoteri KAIZEN™-a u svakom procesu i poslovanju."


Vimal Shah - Direktor i osnivač BIDCO Africa, Kenija

arrow up