Pure
Improvement

Rezultati dolaze iz velikog broja malih promena tokom vremena

"Jedan od ključnih koraka u okviru našeg EFQM procesa, bio je implementiranje sistema upravljanja proizvodnim pogonom čime smo postali lider u industriji prerade mesa".

Ralph Dausch - CEO Kaufland Fleischwaren, Nemačka

Pročitaj više

KAIZEN™ Kongresi
BITNI DATUMI

2. KAIZEN™ Kongres Srbija
Hotel Crowne Plaza, Beograd
24. - 25. septembar 2018.

KAIZEN™ Kongres Meksiko
San Luis Potosi, Meksiko
9. oktobar 2018.

Evropski KAIZEN™ Kongres
Wroclaw, Poljska
27.-29. novembar 2018.

Preko 300 kratkih KAIZEN™ video zapisa dostupno na zahtev 

Ovi video zapisi su savršeni za samostalno učenje, kombinovano učenje ili kratko informisanje, onda kada vam je potrebno

1985
Osnovan
6
Kontinenata
60
+
Država
45
+
Industrija
30
+
Jezika

Dobrošli u Kaizen Institut Srbija

Danas se KAIZEN™ smatra jednim od glavnih faktora dugoročne strategije najboljih svetskih kompanija.

Osnovni principi KAIZEN™ 

  • Dobri procesi donose dobre rezultate
  • Sopstveno iskustvo nam pomaže da razumemo celokupnu situaciju
  • Razgovor se uvek temelji na konkretnim podacima, a upravljanje na činjenicama
  • Potrebno je preduzeti one akcije kojima se direktno utiče na izvor pojedinog problema
  • Radi se timski
  • KAIZEN™ se tiče baš svih
  • I još mnogo toga!
Pročitaj više...

KAI = PROMENA

ZEN = NA BOLJE

KAIZEN™
ZNAČI PROMENA NA BOLJE

Kalendar treninga

Postignite brze rezultate za vaš tim sa KAIZEN™ Event. Ovaj kurs objašnjava kako KAIZEN™ događaji (KAIZEN™ Event) mogu proizvesti ogromne poslovne pogodnosti i ubrzati izvršenje većih inicijativa. KAIZEN™ događaji (KAIZEN™ Event ) su veoma efikasni timski događaji koji se fokusiraju na postizanje brzih rezultata. KAIZEN™ timovi koriste različite analitičke, kao što su mapiranje tokova vrednosti, smanjenje promene, 5S, ukupno produktivno održavanje i dizajn radnog mesta radi implementacije brzih poboljšanja.

...

Kroz promenu paradigme i učenje da vide probleme kao mnoštvo mogućnosti za dodatnu vrednost, ova obuka ima za cilj podizanje svesti o kontinuiranim mogućnostima poboljšanja svuda, svaki dan, na svakom organizacionom nivou.

...

KAIZEN™ Controlling 2 je moderan trening koji pokazuje vezu između dve filozofije u biznisu, nemački controlling i japanski kaizen. Cilj treninga je da ljudi u proizvodnji dobiju znanje o osnovnim principima obe filozofije, i njihovoj vezi. Na prvom delu obuke se radi obnavljanje osnovnih pojmova ove dve filozofije, cene koštanja i capex analize. Cost management je sledeća tema, preko koje će polaznici dobiti znanja o naprednim tehnikama upravljanja troškovima kao što su ABC i Target costing. Business case je veliki primer iz prakse gde se polaznici stavljaju u situaciju da primene sva prethodna znanja iz controllinga, kaizena, upravljanja troškovima, analize capexa, dobijena na prvom i drugom nivou KAIZEN™ controllinga.

...

TQM primenjuje proverena sredstva za upravljanje kvalitetom da sistematski otkriva probleme, identifikuje osnovne uzroke, preduzima korektivne radnje i realizuje mehanizam za izbegavanje grešaka (Poka - Yoke). Za složenije probleme se primenjuju statistički metodi i Six Sigma tehnike. TQM će smanjiti troškove upravljanja kvalitetom i poboljšati zadovoljstvo kupaca.

...

Ko sve sarađuje sa Kaizen Institutom?

Neki od klijenata sa kojima sarađujemo.

Vimal-Shah

"Kaizen Institut je učinio značajan korak u promovisanju KAIZEN™-a širom Afrike, pogotovo u istočnoj Africi. Zahvaljujući brojnim kompanijama koje su već u procesu implementacije KAIZEN™-a, značajno se povećava svest o važnosti učenja, spremnosti na promene te o nužnosti redovnog rada na povećanju kapaciteta svake od kompanija. Mi u BIDCO smo bili jedni od prvih klijenata u Africi i idalje ćemo nastaviti da budemo verni promoteri KAIZEN™-a u svakom procesu i poslovanju."


Vimal Shah - Direktor i osnivač BIDCO Africa, Kenija

arrow up