Pure
Improvement

Rezultati dolaze iz velikog broja malih promena tokom vremena

"Jedan od ključnih koraka u okviru našeg EFQM procesa, bio je implementiranje sistema upravljanja proizvodnim pogonom čime smo postali lider u industriji prerade mesa".

Ralph Dausch - CEO Kaufland Fleischwaren, Nemačka

Pročitaj više

KAIZEN™ Kongresi
BITNI DATUMI

2. KAIZEN™ Kongres Srbija
Hotel Crowne Plaza, Beograd
24. - 25. septembar 2018.

KAIZEN™ Kongres Meksiko
San Luis Potosi, Meksiko
9. oktobar 2018.

Evropski KAIZEN™ Kongres
Wroclaw, Poljska
27.-29. novembar 2018.

Preko 300 kratkih KAIZEN™ video zapisa dostupno na zahtev 

Ovi video zapisi su savršeni za samostalno učenje, kombinovano učenje ili kratko informisanje, onda kada vam je potrebno

1985
Osnovan
6
Kontinenata
60
+
Država
45
+
Industrija
30
+
Jezika

Dobrošli u Kaizen Institut Srbija

Danas se KAIZEN™ smatra jednim od glavnih faktora dugoročne strategije najboljih svetskih kompanija.

Osnovni principi KAIZEN™ 

  • Dobri procesi donose dobre rezultate
  • Sopstveno iskustvo nam pomaže da razumemo celokupnu situaciju
  • Razgovor se uvek temelji na konkretnim podacima, a upravljanje na činjenicama
  • Potrebno je preduzeti one akcije kojima se direktno utiče na izvor pojedinog problema
  • Radi se timski
  • KAIZEN™ se tiče baš svih
  • I još mnogo toga!
Pročitaj više...

KAI = PROMENA

ZEN = NA BOLJE

KAIZEN™
ZNAČI PROMENA NA BOLJE

Kalendar treninga

Postignite brze rezultate za vaš tim sa KAIZEN™ Event. Ovaj kurs objašnjava kako KAIZEN™ događaji (KAIZEN™ Event) mogu proizvesti ogromne poslovne pogodnosti i ubrzati izvršenje većih inicijativa. KAIZEN™ događaji (KAIZEN™ Event ) su veoma efikasni timski događaji koji se fokusiraju na postizanje brzih rezultata. KAIZEN™ timovi koriste različite analitičke, kao što su mapiranje tokova vrednosti, smanjenje promene, 5S, ukupno produktivno održavanje i dizajn radnog mesta radi implementacije brzih poboljšanja.

...

Metodologija koja se koristi za uređivanje IT sektora i računara, odnosno kako alat 5S može da se koristi u digitalnom svetu. Kako organizovati podatke, fajlove na lak i brz način, gde se svako može lako snaći.

...

Metodologija koja se koristi za rešavanje problema u proizvodnji i/ili kompaniji. Kobetsu KAIZEN™ je sistem koji pokazuje kako u devet koraka možemo doći do rešenja za određene probleme, kao i prevenciju za njihovo ponovno nastajanje.

...

Stvaranje timova za povećanje i poboljšanje proizvodnje je ključan deo za svaku kompaniju. Ovim putem zaposleni stiču svest o potrebi stvaranja timova za poboljšanje svog radnog mesta, odnosno poboljšanje sektora u kojem rade. Autonomno poboljšanje kreće od najnižeg nivoa proizvodnje, pa sve do vrhovnog menadžmenta. Zbog toga je bitna uključenost svih zajedno.

...

Ko sve sarađuje sa Kaizen Institutom?

Neki od klijenata sa kojima sarađujemo.

Vimal-Shah

"Kaizen Institut je učinio značajan korak u promovisanju KAIZEN™-a širom Afrike, pogotovo u istočnoj Africi. Zahvaljujući brojnim kompanijama koje su već u procesu implementacije KAIZEN™-a, značajno se povećava svest o važnosti učenja, spremnosti na promene te o nužnosti redovnog rada na povećanju kapaciteta svake od kompanija. Mi u BIDCO smo bili jedni od prvih klijenata u Africi i idalje ćemo nastaviti da budemo verni promoteri KAIZEN™-a u svakom procesu i poslovanju."


Vimal Shah - Direktor i osnivač BIDCO Africa, Kenija

arrow up