Trening Kalendar

 

Kursevi:

Kalendar treninga

Trening gemba KAIZEN™ Ciljevi je prvi u nizu od pet prilagođenih treninga za operatere na prvoj liniji. Kao prvi u nizu bavi se značajnom temom ciljeva, kako individualnim tako i kompanijskim. Kako napraviti zajednički sadržalac između ličnih i kompanijskih ciljeva? Kako da prevedem individualne ciljeve u kompanijske i obrnuto? Kako ja kao operater da pravilno postavim cilj i da se držim plana? Zašto su ciljevi uopšte važni za operatere? Sva ova pitanja kao i mnogo više pokrićemo na našem treningu gemba KAIZEN™ Ciljevi. Trening je interaktivnog karaktera gde kroz primere iz prakse i diskusiju odgovaramo na sva pitanja i delimo iskustva.

...

Trening gemba KAIZEN™ Komunikacija je drugi u nizu treninga prilagođenih za operatere. Kroz primere iz praktičnog okruženja jednog operatera radimo na uspostavljanju efektivnije komunikacije prema svojim kolegama, ka svom šefu i top menadžmentu. Koliko je važno otvoriti sva čula i razviti veštinu aktivnog slušanja? Biti otvoren u komunikaciji i postavljati prava pitanja u rešavanju nedoumica? Tražiti dodatna pojašnjenja? Na treningu zajednički razvijamo ove veštine, predupređujemo nastanak samog konflikta, a ukoliko i do njega dođe govorimo i o načinima i tehnikama za rešavanje konflikta.

...

KAIZEN™ Motivacija za promene je obuka koja pomaže ljudima da razumeju pre svega potrebu za promenom, kako prevazići otpor promenama, kako uključiti zaposlene da daju predloge za poboljšanja, a uz to da se dobije benefit i za kompaniju i za zaposlenog.

...

Trening gemba KAIZEN™ Ohrabrivanje za komunikaciju je četvrti u nizu treninga prilagođenih za operatere na linijama u proizvodnji. Trening predstavlja bazu u komunikaciji, kako komunicirati sa kolegom na drugoj liniji, kako se obratiti šefu smene ili poslovođi, kako biti otvoren i tražiti povratnu informaciju u cilju ličnog razvoja. Kako motivisati kolegu u svakodnevnoj komunikaciji. Cilj treninga jeste razvoj veština aktivne i otvorene komunikacije, uključenost u sisteme predloga kroz lično ohrabrenje i motivisanost u radu.

...

Trening KAIZEN™ Timski rad je prvi u seriji treninga prilagođenih team liderima za poboljšanje rada sa operaterima na shopfloor-u. Cilj treninga je da se team lideri upoznaju sa fazama prilikom formiranja tima, da prepoznaju uloge i formacije u timu, kako da kreiranju stvaralačku dinamiku u timu, u cilju postizanja rezultata. Deo treninga bavimo se i samim liderom, koliko je njegova ulogu u timu važna, koji su njegovi zadaci i kako da postupa sa različitim ljudima u timu.

...

Trening KAIZEN™ Motivacija je drugi u nizu serijala treninga prilagođenih za tim lidere. Cilj treninga je da se upoznamo sa brojnim načinima za motivaciju zaposlenih u kompaniji, zatim da razvijemo veštinu prepoznavanja motivatora kod zaposlenih i da na pravilan način lideri vode timove kroz motivaciju i ohrabrivanje.

...

Trening KAIZEN™ Vođenje zaposlenih na shopfloor-u je treći u serijalu treninga prilagođenih za team lildere na shopfloor-u. Cilj treninga jeste osnaživanje team lidera kroz model situacionog liderstva. Upoznavanje lidera sa modelom i razvijanje veštine primene kroz praktične primere i diskusiju. Deo treninga posvećuje se upravljanju zaposlenima, sa orijentacijom na cilj koji svaki operater ima na svakodnevnom nivou. Razvijanje stila vođenja kod lidera u kriznim i izazovnim situacijama.

...

Trening KAIZEN™ Organizacije posla je pred poslednji u nizu treninga prilagođenih za tim lidere. Bazira se na alatima i tehnikama za bolju organizaciju posla. Cilj treninga je da razvijete veštine planiranja, organizacije i praćenja aktivnosti zaposlenih kroz alate vizualnog menadžmenta, projektnog menadžmenta, vizualizacije i sagledavanja holističkog pristupa.

...

Trening KAIZEN™ Feedback i konflikti je poslednji u seriji treninga prilagođen tim liderima. Cilj treninga je da razvijemo veštine u komunikaciji tim lidera prema zaposlenima, kao i prema menadžmentu. Pošto su tim lideri često spona između menadžmenta i radnika operatera, vrlo često su u izazovnim situacijama u kojoj je potrebno imati sposobnosti i veštine dobrog medijatora. Povratna informacija prema zaposlenima na operativnom nivou u svrhu razvojnog alata i motivacije. Deo treninga bavimo se temom upravljanja konfliktima, različitim tipovima ličnosti koji reaguju drugačije kada upadnu u konfliktne situacije.

...

Trening KAIZEN™ Liderstvo je prvi u seriji treninga prilagođenih za KAIZEN™ menadžere. Cilj je da se osnaže veštine menadžera kao lidera u procesu kontinuiranih promena. Najviše pažnje posvetićemo podsticanju liderstva kod menadžera, gde je menadžer zapravo i najbolji lider i svojim primerom motiviše zaposlene da se uključe u implementaciju promena.

...

Trening KAIZEN™ Strateško promišljanje je drugi trening u seriji treninga prilagođenih za KAIZEN™ menadžere. Cilj treninga jeste da razvijemo fleksibilnost i prilagodljivost kod menadžera koje će vam omogućiti da reagujete brzo, profesionalno i efikasno u svakoj situaciji. Prepoznavanje i otklanjanje barijera individualnoj i grupnoj kreativnosti kako bi se stvarala kultura inovativnog razmišljanja. Menadžeri će biti osposobljeni da pretvorite kreativne ideje u praktična poslovna rešenja. Kao i generišu nove ideje i procene moguće scenarije.

...

Trening KAIZEN™ Coaching je treći u serijalu treninga prilagođenih KAIZEN™ menadžerima. Coaching je proces u kome se radi na razvoju resursa i sposobnosti zaposlenog. Predstavlja važan menadžerski alat u radu i razvoju zaposlenih. Cilj treninga jeste ovladavanje coaching procesom kao razvojnim menadžerskim alatom i osnaživanje KAIZEN™ coach-a u svojoj ulozi.

...

Trening KAIZEN™ Prezentacija i moderacija je pred poslednji u serijalu treninga prilagođenih KAIZEN™ menadžerima. Cilj treninga jeste razvijanje prezentacionih veština menadžera kao prezentera i moderatora u svrhu vođenja sastanaka i prezentacije rezultata i ciljeva. Na treningu se bavimo i alatima i tehnikama kao pomoćnim sredstvima u prezentaciji. Govorimo o važnosti vizualizacije kroz filmove i flip chart slajdove, različitim načinima na koji ljudi primaju informacije i neverbalnoj komunikaciji u izlaganju.

...

Trening KAIZEN™ Delegiranje na saradnika predstavlja poslednji u seriji treninga prilagođenih KAIZEN™ menadžerima. Predstavlja nadogradnju na teme posvećene menadžerima u cilju razvijanja veština liderstva,strateškog promišljanja, coaching-a i prezentacije. Cilj treninga je osnaživanje menadžerske veštine delegiranja ka svojim saradnicima u cilju podele operativnih aktivnosti na niže nivoe i oslobađanje većeg dela menadžerskog vremena u svrhu razvoja zaposlenih.

...
arrow up