Trening Kalendar

 

Kursevi:

Kalendar treninga

Ovaj trening pomaže tim liderima da izgrade i osnaže kulturu neprekidnog poboljšanja u okviru svojih prirodnih timova. Fokus je na izgradnji tima i alatima za organizaciju posla. Na treningu se koriste role play igre koje pomažu učesnicima da primene znanje u praktičnim situacijama.

...

Trening KAIZEN™ Menadžer predstavlja podršku svim menadžerima u čijim kompanijama se vrši implementacija Kaizena ili bilo koji vid kontinuiranih promena. Cilj treninga jeste da osnažimo menadžere u novoj ulozi, naučimo nove alate i tehnike za rad sa ljudima u implementaciji promenama kao i ojačamo menadžerske veštine vođenja ljudi, timskog rada i uspešne komunikacije.

...

KAIZEN™ Controlling 1 je moderan trening koji pokazuje vezu između dve filozofije u biznisu, nemački controlling i japanski kaizen. Cilj treninga je da ljudi u proizvodnji dobiju znanje o osnovnim principima obe filozofije, i njihovoj vezi. Prvi deo obuke rezervisan je za objašnjavanje osnovnih pojmova ove dve filozofije. Nakon toga fokus je na cost controlligu, preko kojeg će polaznici dobiti znanja o troškovima i načinima za izračunavanje cene koštanja koja je postala jedna od glavnih zahteva menadžmenta. Polaznici će izučavati i oblast Gemba controllinga, modernog koncepta pomoću kojeg se menadžerima prikazuju finansijski pokazatelji jednog proizvodnog pogona. Pomoću analize CAPEX-a, polaznici će dobiti znanje o naprednim metodama za analizu investicija u proizvodnom pogonu.

...

Postignite brze rezultate za vaš tim sa KAIZEN™ Event. Ovaj kurs objašnjava kako KAIZEN™ događaji (KAIZEN™ Event) mogu proizvesti ogromne poslovne pogodnosti i ubrzati izvršenje većih inicijativa. KAIZEN™ događaji (KAIZEN™ Event ) su veoma efikasni timski događaji koji se fokusiraju na postizanje brzih rezultata. KAIZEN™ timovi koriste različite analitičke, kao što su mapiranje tokova vrednosti, smanjenje promene, 5S, ukupno produktivno održavanje i dizajn radnog mesta radi implementacije brzih poboljšanja.

...

Trening KAIZEN™ Motivacija je drugi u nizu serijala treninga prilagođenih za tim lidere. Cilj treninga je da se upoznamo sa brojnim načinima za motivaciju zaposlenih u kompaniji, zatim da razvijemo veštinu prepoznavanja motivatora kod zaposlenih i da na pravilan način lideri vode timove kroz motivaciju i ohrabrivanje.

...

KAIZEN™ Controlling 2 je moderan trening koji pokazuje vezu između dve filozofije u biznisu, nemački controlling i japanski kaizen. Cilj treninga je da ljudi u proizvodnji dobiju znanje o osnovnim principima obe filozofije, i njihovoj vezi. Na prvom delu obuke se radi obnavljanje osnovnih pojmova ove dve filozofije, cene koštanja i capex analize. Cost management je sledeća tema, preko koje će polaznici dobiti znanja o naprednim tehnikama upravljanja troškovima kao što su ABC i Target costing. Business case je veliki primer iz prakse gde se polaznici stavljaju u situaciju da primene sva prethodna znanja iz controllinga, kaizena, upravljanja troškovima, analize capexa, dobijena na prvom i drugom nivou KAIZEN™ controllinga.

...

Trening KAIZEN™ Lider predstavlja podršku svim vodećim pozicijama u procesu implementacije promena. Cilj treninga je da razvijemo svest menadžera u ulozi lidera u promeni. Lider je inicijator, motivator i vizionar. Prepoznavanje potrebe, kreiranje vizije i iniciranje promene. Razvijanje vrednosti na kojima KAIZEN™ lider zasniva svoje vođstvo i prepoznatljivost.

...

KAIZEN™ je japanski menadžment pristup poboljšanju procesa. KAIZEN™ promoviše stalno poboljšanje poslovnih procesa i prilagođavanja. KAIZEN™ uključuje ljude na svim nivoima organizacije da učestvuju u KAIZEN™-u. Ovaj trening pruža pojedincima svesnost filozofije i KAIZEN™ pristupa i alata. Efikasnom primenom KAIZEN™ pristupa i alata kompanija može značajno poboljšati produktivnost. Tokom treninga, pojedinci će imati priliku da primene koncepte i tehnike u praktičnom iskustvu učenja po iskustvu u simuliranom okruženju.

...

KAIZEN™ je japanska filozofija neprekidnog poboljšanja. Trening je namenjen proizvodnim inženjerima, KAIZEN™ menadžerima i ljudima u proizvodnji koji su zainteresovani da nauče kako da adekvatno održavaju potpunu produktivnost mašina u pogonu. Obuke se izvode na srpskom po sertifikovanom programu Kaizen Instituta.

...

Vizuelni menadžment je alat na kome se zasniva KAIZEN™ sistem, jer se teži ka transparentnosti, sledljivosti i dostupnosti svih vrsta informacija. Cilj treninga je upoznavanje sa različitim alatima vizuelnog menadžmenta i njihova adekvatna implementacija.

...

Trening KAIZEN™ Changeover (SMED) je strukturiran tako da pojašnjava proces zamene (alata, proizvodnih naloga, proizvoda, itd.). Cilj treninga jeste uočavanje ključnih tačaka na kojim nastaju gubici tokom zamene. Prvi deo treninga fokusiran je na objašnjenje šta je to SMED i koji su benefiti od njegove primene, a zatim se dublje ulazi u analizu procesa zamene , povezuje sa različitim tehnikama smanjivanja vremena i vrši definisanje faza za jednocifrenu zamenu.

...

Trening Gemba KAIZEN™ Ohrabrivanje za komunikaciju je četvrti u nizu treninga prilagođenih za operatere na linijama u proizvodnji. Trening predstavlja bazu u komunikaciji, kako komunicirati sa kolegom na drugoj liniji, kako se obratiti šefu smene ili poslovođi, kako biti otvoren i tražiti povratnu informaciju u cilju ličnog razvoja. Kako motivisati kolegu u svakodnevnoj komunikaciji. Cilj treninga jeste razvoj veština aktivne i otvorene komunikacije, uključenost u sisteme predloga kroz lično ohrabrenje i motivisanost u radu.

...

Ova obuka obuhvata glavna načela kontinuiranog poboljšanja. Kurs počinje sa uvodom u KAIZEN™ ™ Lean, a zatim razmatra relevantne teme kao što su otpornost na promene, KAIZEN™ ™ principi, vizuelno upravljanje i KAIZEN™ ™ Change Model. Konačno, predstavljeno je nekoliko pravih studija slučaja KAIZEN™ ™. Aktivnosti obuke se odvijaju u učionici kao i u Gembi, tako da polaznici imaju priliku da steknu praktično iskustvo.

...

Trening KAIZEN™ Leader Coach predstavlja nadogradnju znanja za lidere i menadžere sa fokusom na razvoj potencijala kod zaposlenih. Cilj treninga je da osnažimo KAIZEN™ lidere i menadžere u razvoju zaposlenih kroz alate i tehnike coachinga. Coaching je proces u kome se radi na razvoju resursa i sposobnosti zaposlenog. KAIZEN™ lider motiviše i podstiče zaposlene u uvođenju nove kulture, razvija vrednosti kulture i razvija potencijale kod zaposlenih u cilju postizanja boljih rezultata uz zadovoljstvo zaposlenih.

...

Ovaj kurs je nastavak Daily KAIZEN™ 1. Fokus je na standardizaciji rada, treningu u industriji, autonomnom kvalitetu, Kata procesu i metodama treniranja. Kurs koristi studije slučaja kako bi pomogao učesnicima u prepoznavanju prednosti i izazova u praktičnim situacijama

...

5S metoda predstavlja temelj implementacije KAIZEN™ metodologije. Cilj treninga jeste razjašnjavanje pojma 5S i prenošenje dobrih iskustava za implementaciju ove metode, ključne za uspešan KAIZEN™ sistem.

...

Trening KAIZEN™ Employee Sugestion System (ESS) je baziran na japanskom Teian sistemu. Cilj treninga jeste upoznavanje sa sistemom sugestija zaposlenih i objašnjenje kako na najbolji način implementirati ovaj sistem. Kroz trening se objašnjava koje vrste predloga postoje, kako ocenjivati i nagrađivati predloge zaposlenih na osnovu primera iz dobre prakse.

...

Trening Gemba KAIZEN™ Lična organizovanost je poslednji u seriji treninga prilagođenih za operatere na proizvodnim linijama. Cilj treninga jeste razvijanje veština planiranja, organizacije i postavljanje prioriteta u dnevnim obavezama i aktivnostima jednog operatera i radnika. Zatim, bavimo se tehnikama za umanjenje i kanalisanje stresa u svakodnevnim situacijama i razvijamo svest o dobrom i lošem stresu. Cilj je napraviti razliku između stresnog događaja i naše reakcije na taj događaj.

...

Ovaj trening pomaže tim liderima da izgrade i osnaže kulturu neprekidnog poboljšanja u okviru svojih prirodnih timova. Fokus je na izgradnji tima i alatima za organizaciju posla. Na treningu se koriste role play igre koje pomažu učesnicima da primene znanje u praktičnim situacijama.

...

Just in time (JIT - Tačno na vreme) je ekonomski pojam koji predstavlja strategiju smanjenja troškova u proizvodnji, gde se proračunom postiže kraće vreme skladištenja delova, repromaterijala odnosno sirovina ili samo izbegavanje skladištenja, te stavljanje istih u najkraćem roku u proizvodni proces. Time dobijamo na skraćenju vremena izrade pojedinih delova proizvodnje, sinhronizovanju procesa rada, faza proizvodnog procesa, balansiranju kapaciteta.

...

KAIZEN™ Controlling 1 je moderan trening koji pokazuje vezu između dve filozofije u biznisu, nemački controlling i japanski kaizen. Cilj treninga je da ljudi u proizvodnji dobiju znanje o osnovnim principima obe filozofije, i njihovoj vezi. Prvi deo obuke rezervisan je za objašnjavanje osnovnih pojmova ove dve filozofije. Nakon toga fokus je na cost controlligu, preko kojeg će polaznici dobiti znanja o troškovima i načinima za izračunavanje cene koštanja koja je postala jedna od glavnih zahteva menadžmenta. Polaznici će izučavati i oblast Gemba controllinga, modernog koncepta pomoću kojeg se menadžerima prikazuju finansijski pokazatelji jednog proizvodnog pogona. Pomoću analize CAPEX-a, polaznici će dobiti znanje o naprednim metodama za analizu investicija u proizvodnom pogonu.

...

KAIZEN™ je japanski menadžment pristup poboljšanju procesa. KAIZEN™ promoviše stalno poboljšanje poslovnih procesa i prilagođavanja. KAIZEN™ uključuje ljude na svim nivoima organizacije da učestvuju u KAIZEN™-u. Ovaj trening pruža pojedincima svesnost filozofije i KAIZEN™ pristupa i alata. Efikasnom primenom KAIZEN™ pristupa i alata kompanija može značajno poboljšati produktivnost. Tokom treninga, pojedinci će imati priliku da primene koncepte i tehnike u praktičnom iskustvu učenja po iskustvu u simuliranom okruženju.

...

Ovaj kurs je nastavak Daily KAIZEN™ 1. Fokus je na standardizaciji rada, treningu u industriji, autonomnom kvalitetu, Kata procesu i metodama treniranja. Kurs koristi studije slučaja kako bi pomogao učesnicima u prepoznavanju prednosti i izazova u praktičnim situacijama

...

Trening KAIZEN™ Menadžer predstavlja podršku svim menadžerima u čijim kompanijama se vrši implementacija Kaizena ili bilo koji vid kontinuiranih promena. Cilj treninga jeste da osnažimo menadžere u novoj ulozi, naučimo nove alate i tehnike za rad sa ljudima u implementaciji promenama kao i ojačamo menadžerske veštine vođenja ljudi, timskog rada i uspešne komunikacije.

...

Postignite brze rezultate za vaš tim sa KAIZEN™ Event. Ovaj kurs objašnjava kako KAIZEN™ događaji (KAIZEN™ Event) mogu proizvesti ogromne poslovne pogodnosti i ubrzati izvršenje većih inicijativa. KAIZEN™ događaji (KAIZEN™ Event ) su veoma efikasni timski događaji koji se fokusiraju na postizanje brzih rezultata. KAIZEN™ timovi koriste različite analitičke, kao što su mapiranje tokova vrednosti, smanjenje promene, 5S, ukupno produktivno održavanje i dizajn radnog mesta radi implementacije brzih poboljšanja.

...

Trening KAIZEN™ Vođenje zaposlenih na shopfloor-u je treći u serijalu treninga prilagođenih za team lildere na shopfloor-u. Cilj treninga jeste osnaživanje team lidera kroz model situacionog liderstva. Upoznavanje lidera sa modelom i razvijanje veštine primene kroz praktične primere i diskusiju. Deo treninga posvećuje se upravljanju zaposlenima, sa orijentacijom na cilj koji svaki operater ima na svakodnevnom nivou. Razvijanje stila vođenja kod lidera u kriznim i izazovnim situacijama.

...

KAIZEN™ Controlling 2 je moderan trening koji pokazuje vezu između dve filozofije u biznisu, nemački controlling i japanski kaizen. Cilj treninga je da ljudi u proizvodnji dobiju znanje o osnovnim principima obe filozofije, i njihovoj vezi. Na prvom delu obuke se radi obnavljanje osnovnih pojmova ove dve filozofije, cene koštanja i capex analize. Cost management je sledeća tema, preko koje će polaznici dobiti znanja o naprednim tehnikama upravljanja troškovima kao što su ABC i Target costing. Business case je veliki primer iz prakse gde se polaznici stavljaju u situaciju da primene sva prethodna znanja iz controllinga, kaizena, upravljanja troškovima, analize capexa, dobijena na prvom i drugom nivou KAIZEN™ controllinga.

...

Kroz promenu paradigme i učenje da vide probleme kao mnoštvo mogućnosti za dodatnu vrednost, ova obuka ima za cilj podizanje svesti o kontinuiranim mogućnostima poboljšanja svuda, svaki dan, na svakom organizacionom nivou.

...

Trening KAIZEN™ Coaching je treći u serijalu treninga prilagođenih KAIZEN™ menadžerima. Coaching je proces u kome se radi na razvoju resursa i sposobnosti zaposlenog. Predstavlja važan menadžerski alat u radu i razvoju zaposlenih. Cilj treninga jeste ovladavanje coaching procesom kao razvojnim menadžerskim alatom i osnaživanje KAIZEN™ coach-a u svojoj ulozi.

...

Trening KAIZEN™ Lider predstavlja podršku svim vodećim pozicijama u procesu implementacije promena. Cilj treninga je da razvijemo svest menadžera u ulozi lidera u promeni. Lider je inicijator, motivator i vizionar. Prepoznavanje potrebe, kreiranje vizije i iniciranje promene. Razvijanje vrednosti na kojima KAIZEN™ lider zasniva svoje vođstvo i prepoznatljivost.

...

TFM fokusira se na pojednostavljivanje tokova materijala i informacija. Dijagnoza se obavlja putem mapiranja tokova vrednosti koje vodi menadžment. Primena Just-in-Time strategije upravljanja zalihama, KANBAN sredstva komunikacije, pull sistema i drugih metoda Lean proizvodnje i Lean logistike stvoriće fleksibilniji lanac snabdevanja, sa manjim nivoima zaliha i povećanom produktivnošću.

...

Ova obuka obuhvata glavna načela kontinuiranog poboljšanja. Kurs počinje sa uvodom u KAIZEN™ ™ Lean, a zatim razmatra relevantne teme kao što su otpornost na promene, KAIZEN™ ™ principi, vizuelno upravljanje i KAIZEN™ ™ Change Model. Konačno, predstavljeno je nekoliko pravih studija slučaja KAIZEN™ ™. Aktivnosti obuke se odvijaju u učionici kao i u Gembi, tako da polaznici imaju priliku da steknu praktično iskustvo.

...

Vizuelni menadžment je alat na kome se zasniva KAIZEN™ sistem, jer se teži ka transparentnosti, sledljivosti i dostupnosti svih vrsta informacija. Cilj treninga je upoznavanje sa različitim alatima vizuelnog menadžmenta i njihova adekvatna implementacija.

...

Trening KAIZEN™ Changeover (SMED) je strukturiran tako da pojašnjava proces zamene (alata, proizvodnih naloga, proizvoda, itd.). Cilj treninga jeste uočavanje ključnih tačaka na kojim nastaju gubici tokom zamene. Prvi deo treninga fokusiran je na objašnjenje šta je to SMED i koji su benefiti od njegove primene, a zatim se dublje ulazi u analizu procesa zamene , povezuje sa različitim tehnikama smanjivanja vremena i vrši definisanje faza za jednocifrenu zamenu.

...

Trening KAIZEN™ Organizacije posla je pred poslednji u nizu treninga prilagođenih za tim lidere. Bazira se na alatima i tehnikama za bolju organizaciju posla. Cilj treninga je da razvijete veštine planiranja, organizacije i praćenja aktivnosti zaposlenih kroz alate vizualnog menadžmenta, projektnog menadžmenta, vizualizacije i sagledavanja holističkog pristupa.

...

Trening KAIZEN™ Prezentacija i moderacija je pred poslednji u serijalu treninga prilagođenih KAIZEN™ menadžerima. Cilj treninga jeste razvijanje prezentacionih veština menadžera kao prezentera i moderatora u svrhu vođenja sastanaka i prezentacije rezultata i ciljeva. Na treningu se bavimo i alatima i tehnikama kao pomoćnim sredstvima u prezentaciji. Govorimo o važnosti vizualizacije kroz filmove i flip chart slajdove, različitim načinima na koji ljudi primaju informacije i neverbalnoj komunikaciji u izlaganju.

...

Trening KAIZEN™ Leader Coach predstavlja nadogradnju znanja za lidere i menadžere sa fokusom na razvoj potencijala kod zaposlenih. Cilj treninga je da osnažimo KAIZEN™ lidere i menadžere u razvoju zaposlenih kroz alate i tehnike coachinga. Coaching je proces u kome se radi na razvoju resursa i sposobnosti zaposlenog. KAIZEN™ lider motiviše i podstiče zaposlene u uvođenju nove kulture, razvija vrednosti kulture i razvija potencijale kod zaposlenih u cilju postizanja boljih rezultata uz zadovoljstvo zaposlenih.

...

Ovaj trening pomaže tim liderima da izgrade i osnaže kulturu neprekidnog poboljšanja u okviru svojih prirodnih timova. Fokus je na izgradnji tima i alatima za organizaciju posla. Na treningu se koriste role play igre koje pomažu učesnicima da primene znanje u praktičnim situacijama.

...

TQM primenjuje proverena sredstva za upravljanje kvalitetom da sistematski otkriva probleme, identifikuje osnovne uzroke, preduzima korektivne radnje i realizuje mehanizam za izbegavanje grešaka (Poka - Yoke). Za složenije probleme se primenjuju statistički metodi i Six Sigma tehnike. TQM će smanjiti troškove upravljanja kvalitetom i poboljšati zadovoljstvo kupaca.

...

5S metoda predstavlja temelj implementacije KAIZEN™ metodologije. Cilj treninga jeste razjašnjavanje pojma 5S i prenošenje dobrih iskustava za implementaciju ove metode, ključne za uspešan KAIZEN™ sistem.

...

Trening KAIZEN™ Delegiranje na saradnika predstavlja poslednji u seriji treninga prilagođenih KAIZEN™ menadžerima. Predstavlja nadogradnju na teme posvećene menadžerima u cilju razvijanja veština liderstva,strateškog promišljanja, coaching-a i prezentacije. Cilj treninga je osnaživanje menadžerske veštine delegiranja ka svojim saradnicima u cilju podele operativnih aktivnosti na niže nivoe i oslobađanje većeg dela menadžerskog vremena u svrhu razvoja zaposlenih.

...

Trening KAIZEN™ Feedback i konflikti je poslednji u seriji treninga prilagođen tim liderima. Cilj treninga je da razvijemo veštine u komunikaciji tim lidera prema zaposlenima, kao i prema menadžmentu. Pošto su tim lideri često spona između menadžmenta i radnika operatera, vrlo često su u izazovnim situacijama u kojoj je potrebno imati sposobnosti i veštine dobrog medijatora. Povratna informacija prema zaposlenima na operativnom nivou u svrhu razvojnog alata i motivacije. Deo treninga bavimo se temom upravljanja konfliktima, različitim tipovima ličnosti koji reaguju drugačije kada upadnu u konfliktne situacije.

...

KAIZEN™ je japanski menadžment pristup poboljšanju procesa. KAIZEN™ promoviše stalno poboljšanje poslovnih procesa i prilagođavanja. KAIZEN™ uključuje ljude na svim nivoima organizacije da učestvuju u KAIZEN™-u. Ovaj trening pruža pojedincima svesnost filozofije i KAIZEN™ pristupa i alata. Efikasnom primenom KAIZEN™ pristupa i alata kompanija može značajno poboljšati produktivnost. Tokom treninga, pojedinci će imati priliku da primene koncepte i tehnike u praktičnom iskustvu učenja po iskustvu u simuliranom okruženju.

...

Ovaj kurs je nastavak Daily KAIZEN™ 1. Fokus je na standardizaciji rada, treningu u industriji, autonomnom kvalitetu, Kata procesu i metodama treniranja. Kurs koristi studije slučaja kako bi pomogao učesnicima u prepoznavanju prednosti i izazova u praktičnim situacijama

...

Just in time (JIT - Tačno na vreme) je ekonomski pojam koji predstavlja strategiju smanjenja troškova u proizvodnji, gde se proračunom postiže kraće vreme skladištenja delova, repromaterijala odnosno sirovina ili samo izbegavanje skladištenja, te stavljanje istih u najkraćem roku u proizvodni proces. Time dobijamo na skraćenju vremena izrade pojedinih delova proizvodnje, sinhronizovanju procesa rada, faza proizvodnog procesa, balansiranju kapaciteta.

...

Postignite brze rezultate za vaš tim sa KAIZEN™ Event. Ovaj kurs objašnjava kako KAIZEN™ događaji (KAIZEN™ Event) mogu proizvesti ogromne poslovne pogodnosti i ubrzati izvršenje većih inicijativa. KAIZEN™ događaji (KAIZEN™ Event ) su veoma efikasni timski događaji koji se fokusiraju na postizanje brzih rezultata. KAIZEN™ timovi koriste različite analitičke, kao što su mapiranje tokova vrednosti, smanjenje promene, 5S, ukupno produktivno održavanje i dizajn radnog mesta radi implementacije brzih poboljšanja.

...

KAIZEN™ Controlling 1 je moderan trening koji pokazuje vezu između dve filozofije u biznisu, nemački controlling i japanski kaizen. Cilj treninga je da ljudi u proizvodnji dobiju znanje o osnovnim principima obe filozofije, i njihovoj vezi. Prvi deo obuke rezervisan je za objašnjavanje osnovnih pojmova ove dve filozofije. Nakon toga fokus je na cost controlligu, preko kojeg će polaznici dobiti znanja o troškovima i načinima za izračunavanje cene koštanja koja je postala jedna od glavnih zahteva menadžmenta. Polaznici će izučavati i oblast Gemba controllinga, modernog koncepta pomoću kojeg se menadžerima prikazuju finansijski pokazatelji jednog proizvodnog pogona. Pomoću analize CAPEX-a, polaznici će dobiti znanje o naprednim metodama za analizu investicija u proizvodnom pogonu.

...

Ova obuka obuhvata glavna načela kontinuiranog poboljšanja. Kurs počinje sa uvodom u KAIZEN™ ™ Lean, a zatim razmatra relevantne teme kao što su otpornost na promene, KAIZEN™ ™ principi, vizuelno upravljanje i KAIZEN™ ™ Change Model. Konačno, predstavljeno je nekoliko pravih studija slučaja KAIZEN™ ™. Aktivnosti obuke se odvijaju u učionici kao i u Gembi, tako da polaznici imaju priliku da steknu praktično iskustvo.

...

KAIZEN™ je japanska filozofija neprekidnog poboljšanja. Trening je namenjen proizvodnim inženjerima, KAIZEN™ menadžerima i ljudima u proizvodnji koji su zainteresovani da nauče kako da adekvatno održavaju potpunu produktivnost mašina u pogonu. Obuke se izvode na srpskom po sertifikovanom programu Kaizen Instituta.

...

Postignite brze rezultate za vaš tim sa KAIZEN™ Event. Ovaj kurs objašnjava kako KAIZEN™ događaji (KAIZEN™ Event) mogu proizvesti ogromne poslovne pogodnosti i ubrzati izvršenje većih inicijativa. KAIZEN™ događaji (KAIZEN™ Event ) su veoma efikasni timski događaji koji se fokusiraju na postizanje brzih rezultata. KAIZEN™ timovi koriste različite analitičke, kao što su mapiranje tokova vrednosti, smanjenje promene, 5S, ukupno produktivno održavanje i dizajn radnog mesta radi implementacije brzih poboljšanja.

...

Kroz promenu paradigme i učenje da vide probleme kao mnoštvo mogućnosti za dodatnu vrednost, ova obuka ima za cilj podizanje svesti o kontinuiranim mogućnostima poboljšanja svuda, svaki dan, na svakom organizacionom nivou.

...

KAIZEN™ Controlling 2 je moderan trening koji pokazuje vezu između dve filozofije u biznisu, nemački controlling i japanski kaizen. Cilj treninga je da ljudi u proizvodnji dobiju znanje o osnovnim principima obe filozofije, i njihovoj vezi. Na prvom delu obuke se radi obnavljanje osnovnih pojmova ove dve filozofije, cene koštanja i capex analize. Cost management je sledeća tema, preko koje će polaznici dobiti znanja o naprednim tehnikama upravljanja troškovima kao što su ABC i Target costing. Business case je veliki primer iz prakse gde se polaznici stavljaju u situaciju da primene sva prethodna znanja iz controllinga, kaizena, upravljanja troškovima, analize capexa, dobijena na prvom i drugom nivou KAIZEN™ controllinga.

...

TQM primenjuje proverena sredstva za upravljanje kvalitetom da sistematski otkriva probleme, identifikuje osnovne uzroke, preduzima korektivne radnje i realizuje mehanizam za izbegavanje grešaka (Poka - Yoke). Za složenije probleme se primenjuju statistički metodi i Six Sigma tehnike. TQM će smanjiti troškove upravljanja kvalitetom i poboljšati zadovoljstvo kupaca.

...

Vizuelni menadžment je alat na kome se zasniva KAIZEN™ sistem, jer se teži ka transparentnosti, sledljivosti i dostupnosti svih vrsta informacija. Cilj treninga je upoznavanje sa različitim alatima vizuelnog menadžmenta i njihova adekvatna implementacija.

...
arrow up